01

債權(quán)投資

   西安曲江某信托投后監(jiān)管項目

   項目特點：

“根據(jù)項目實際情況及融資方相關(guān)要求，項目公司證照、印鑒不能實現(xiàn)共管，造成貸款人無法全面掌握項目動態(tài)，出現(xiàn)項目信息不對稱情況。

   解決方案：

   設(shè)計監(jiān)管方案，規(guī)范監(jiān)管流程，由專人負責(zé)，定期巡場，收集并核實資料真實性、準(zhǔn)確性。

   資金收支數(shù)據(jù)、銷售明細及回款數(shù)據(jù)上傳E投管系統(tǒng)，委托方更直觀了解進展。

   取得成效：

   形成數(shù)據(jù)完整月報，如實反映項目開發(fā)、財務(wù)、銷售、運營等實際情況，委托方得以對風(fēng)險點及監(jiān)管重點做到未雨綢繆，達到風(fēng)險可控。

02

股權(quán)直投

   信陽某孵化園投后管理項目

   項目特點：

   項目資金鏈斷裂，供貨商、施工單位追債，銀行貸款利息不能及時支付。某企業(yè)管理公司介入后直接以股權(quán)投資方式進入該項目，控股70%。

   解決方案：

   實施全流程封閉式管理。安撫施工單位，及時支付銀行利息，各單項工程合同簽署必須按約定好流程執(zhí)行，未公開招標(biāo)或價格偏離市場合同不得簽署；非本項目使用監(jiān)     管資金，一律不得通過，實現(xiàn)專款專用。

   利用E投管系統(tǒng)管理，所有審批均在系統(tǒng)上進行，大股東對資金用途更加直觀明朗。對工程合同審批，工程進度校驗、工程款支付審批、印鑒使用等全面管控，實時向大    股東提供管理決策支持。

   取得成效：

   通過一年的投后管理，該項目一期主體封頂，二期預(yù)備開工，為項目節(jié)省資金，維護了信陽項目團隊及大股東的利益，也讓雙方重新回到談判桌上暢談項目未來。

03

收益權(quán)

   北京延慶某信托投后管理項目

   項目特點：

   某信托投資項目公司95%的股權(quán)收益權(quán)，因項目公司為國內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)下屬公司，不愿第三方進行項目監(jiān)管。

   解決方案：

   根據(jù)項目情況設(shè)計監(jiān)管方案，對資金賬戶進行控制，對于銀企直聯(lián)的賬戶通知信托公司建議不在作為項目銷售的回款賬戶， 另行開設(shè)回款賬戶。

   取得成效：

   進場后全面核查項目公司銀行賬戶、開發(fā)建設(shè)情況，對已簽署合同進行梳理，對預(yù)售情況進行整理，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險點進行分析，做到項目管理安全可靠。