
前言導(dǎo)讀

5月29日,華本會(huì)員企業(yè)互訪——走進(jìn)首佳顧問暨華本企業(yè)家活動(dòng)第1042期成功舉辦。
首佳顧問董事長高喜善、華本投資董事長李文明、利合控股總裁秦剛、金峰資本董事長孫志勇、北京在明律所事務(wù)所主任楊在明、京都律所CEO褚長志、鴻屹豐彩董事長賴昌良、陽光100置業(yè)集團(tuán)副總裁韓斌、新鼎資本董事總經(jīng)理孫韶輝、仰城實(shí)業(yè)董事長張澤宇、億達(dá)產(chǎn)業(yè)研究院院長王財(cái)、聯(lián)信文旅副總經(jīng)理孫小朋、首佳顧問副總裁高睆翀、首佳顧問咨詢顧問部副總經(jīng)理程曉陽、首佳顧問評估副總經(jīng)理王莉花等20余位嘉賓應(yīng)邀出席,本次活動(dòng)由華本企業(yè)家俱樂部執(zhí)行秘書長李祥軍主持。
致歡迎辭
華本投資董事長、華本企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人 李文明
李文明董事長首先對高喜善董事長及首佳團(tuán)隊(duì)的熱情接待表達(dá)感謝,對華本企業(yè)家的到來表示歡迎,他分享了“資本向善”這個(gè)觀點(diǎn)。
他認(rèn)為中國企業(yè)家在當(dāng)下嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中展現(xiàn)出了強(qiáng)大的心理素質(zhì),其核心源于對國運(yùn)上升的堅(jiān)定信念與內(nèi)心向善的價(jià)值根基。要穿越周期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須以“活下去”為底線,以“活得更好”為目標(biāo),要打造卓越團(tuán)隊(duì)和具有吸引力的卓越產(chǎn)品,產(chǎn)品換代、產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)提升是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。
每一位企業(yè)家都會(huì)有很多復(fù)雜的問題,也都有很多重大的機(jī)遇,李總認(rèn)為“資本向善”是一個(gè)非常重要的信仰,資本越向善,越豐富,一定能夠讓企業(yè)家們的未來前途光明。
主題分享
主題分享一? 周期更迭·價(jià)值重構(gòu)
首佳顧問董事長 高喜善
高喜善董事長首先感謝華本企業(yè)家們走進(jìn)首佳顧問,希望借此機(jī)會(huì)也能夠和大家建立起更緊密的鏈接,互通有無,優(yōu)勢互補(bǔ),合作共贏。
高總介紹到,首佳顧問是國家高新技術(shù)企業(yè),其前身是創(chuàng)立于1992年的北京市房地產(chǎn)價(jià)格評估事務(wù)所,2000年完成脫鉤改制。首佳顧問以房地產(chǎn)估價(jià)起步,經(jīng)過二十多年的專業(yè)耕耘,現(xiàn)已發(fā)展成為中國杰出的不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值服務(wù)商。
隨后,高總以“周期更迭·價(jià)值重構(gòu)”為主題,從估價(jià)顧問的視角分析了房產(chǎn)市場發(fā)展演化的邏輯,高總表示:在當(dāng)前房地產(chǎn)市場調(diào)控進(jìn)入新階段的背景下,前一輪交易環(huán)節(jié)的利好政策已經(jīng)充分釋放,提高房地產(chǎn)的品質(zhì)升級、加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的力度才能從根本上修復(fù)市場預(yù)期,形成供需動(dòng)態(tài)平衡的健康發(fā)展新格局!在未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),房地產(chǎn)業(yè)仍將繼續(xù)作為支柱產(chǎn)業(yè)扮演內(nèi)循環(huán)中拉動(dòng)內(nèi)需的關(guān)鍵角色。
高總強(qiáng)調(diào)了首佳的核心理念是圍繞客戶的痛點(diǎn)難點(diǎn),打造優(yōu)勢特色業(yè)務(wù),為社會(huì)資本參與城市更新創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),并提出了政策落實(shí)的重要性及行業(yè)發(fā)展的新趨勢和轉(zhuǎn)型方向。
主題分享二?城市更新中的問題及實(shí)施路徑
首佳顧問咨詢顧問部副總經(jīng)理 程曉陽
程曉陽先生以“城市更新中的問題及實(shí)施路徑”為主題進(jìn)行了分享。核心內(nèi)容概括為以下幾點(diǎn):
1、實(shí)施城市更新已經(jīng)成為中國高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,其在穩(wěn)增長、擴(kuò)內(nèi)需方面的重要作用愈發(fā)凸顯。
2、政策與市場沖突、多元主體博弈等矛盾,本質(zhì)上是城市發(fā)展從‘增量擴(kuò)張’轉(zhuǎn)向‘存量優(yōu)化’過程中利益格局重構(gòu)的挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)城市更新的可持續(xù)推進(jìn),需從機(jī)制創(chuàng)新、政策突破、工具升級等維度,構(gòu)建‘利益平衡、政策適配、協(xié)同共治’的解決體系。
3、城市更新并非簡單的物理改造,而是通過 “精準(zhǔn)算賬、需求錨定、機(jī)制創(chuàng)新”,在存量空間中重構(gòu)政府、企業(yè)、居民的利益共同體。將“經(jīng)濟(jì)可行性”“社會(huì)接受度”“政策適配性” 三者統(tǒng)一,才能實(shí)現(xiàn)從“項(xiàng)目落地” 到 “長效運(yùn)營” 的跨越。
4、城市更新的實(shí)施意義:
①經(jīng)濟(jì)意義——城市更新項(xiàng)目的實(shí)施有望獲得總投額50%以下的資金支持,減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。
②樣板意義——以參與更新為契機(jī),打造片區(qū)的有機(jī)更新示范項(xiàng)目,形成企業(yè)“城市更新樣板” 。
③政企合作意義——以城市更新為契機(jī),拓展產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域影響力,為進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)。
互動(dòng)分享
互動(dòng)分享環(huán)節(jié)中,與會(huì)企業(yè)家們積極參與,針對房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入地探討和交流。通過這次思想碰撞,與會(huì)企業(yè)家們不僅加深了對行業(yè)趨勢的理解,也拓寬了思路,為各自企業(yè)的發(fā)展帶來了新的啟示和動(dòng)力。

關(guān)于首佳顧問
首佳顧問于2000年由北京市房地產(chǎn)價(jià)格評估事務(wù)所脫鉤改制后成立,經(jīng)過二十多年的專業(yè)耕耘,現(xiàn)已發(fā)展成為一家國內(nèi)不動(dòng)產(chǎn)顧問咨詢領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán),是國內(nèi)領(lǐng)先的不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值服務(wù)商,致力于為各類客戶提供不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值咨詢和城市更新領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)和與智能化解決方案,協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值管理效能的最大化。
公司業(yè)務(wù)主要包括征收拆遷全過程管理、鄉(xiāng)村振興集體土地運(yùn)營管理、不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值評估、投后管理顧問、工程管理及咨詢、物業(yè)管理等方面。